全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)熱線
沒(méi)有利潤(rùn),哪來(lái)的安保服務(wù)?低價(jià)策略難以長(zhǎng)久!
故事一:
一哥們?nèi)ベI肉夾饃,對(duì)老板說(shuō):“給我來(lái)一個(gè),不要辣椒, 給我多放點(diǎn)肉,放,再放,再放點(diǎn),再多放點(diǎn)……”,老板抬頭看著他:“我給你卷頭豬吧?”
曾經(jīng)有一個(gè)銷售總監(jiān)問(wèn)老板:“北京市場(chǎng)上有一個(gè)小保安公司,價(jià)格很低,很難對(duì)付,怎么辦?”
老板反問(wèn)道:“既然這家保安公司這么厲害,為什么一直是家小公司,而我們卻是大集團(tuán)呢?”
實(shí)際上,低價(jià)在市場(chǎng)上通常只是扮演著“攪局”的角色,成事不足,敗事有余。在對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)中,高價(jià)經(jīng)常被低價(jià)攪得心煩意亂甚至膽戰(zhàn)心驚,但低價(jià)最終總是難敵高價(jià),甚至在高價(jià)面前一敗涂地。
沒(méi)有利潤(rùn)的支撐,哪來(lái)的售后服務(wù)和不斷創(chuàng)新!
客戶一直覺(jué)得貴,狠狠壓價(jià),還要算價(jià)格算成本,那就應(yīng)該問(wèn)他:
教育培訓(xùn)成本加了嗎?
調(diào)研成本加了嗎?
人工成本加了嗎?
管理成本加了嗎?
還要售后嗎?
還要質(zhì)保嗎?
安保服務(wù)的前提是利潤(rùn),
利潤(rùn)空間可以被擠壓,
但不能消失,
否則連同利潤(rùn)一起消失的還有北京安保服務(wù)。
請(qǐng)不要一味的過(guò)度要求,
每個(gè)安保企業(yè)都要生存,
拿走了企業(yè)發(fā)展的空間,
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也就消失了。